智能工廠在石化行業(yè)已經有了較為成熟的應用,當前一個時期,油田企業(yè)也正在進行大規(guī)模智能油田建設升級,油氣集輸行業(yè)應該借此機會,瞄準一流石化企業(yè),結合自身實際,打造出一條適合油氣集輸特色的智能工廠發(fā)展道路。
1、優(yōu)先推進集輸自動化
建設智能工廠,首先要全面實現自動化,即將現場的所有溫度、壓力、流量、物位等信息全面采集,手動閥門更換為氣動閥門,實現自動化控制;對一些動力設備、重要設備安裝傳感器,實現設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控;對各類用電設備的電流、電壓及用電情況進行監(jiān)測。為下一步的智能化升級提供基礎保障。
2、加強數據集成與應用
加強站庫一體化建設,建立數據中心,對各系統(tǒng)、各專業(yè)采集的數據進行統(tǒng)一格式、集中存儲,并且部署站庫一體化軟件平臺,根據各專業(yè)組的需求,個性化定制報表,減少人為整理日報、盤庫帶來的巨大工作量;且通過對大數據的深度應用,對生產流程進行仿真優(yōu)化,對設備異常及時預警;對能耗情況進行監(jiān)控和優(yōu)化。
3、優(yōu)化報警與事件管理
通過有效的DCS報警管理及建立報警知識庫,過濾“干擾性”報警,規(guī)范報警處理流程,為操作人員提供實時的操作支持與指導,提高報警處理效率,提升工廠安全性。
4、統(tǒng)一規(guī)劃與分步實施
建設完善的智能工廠并不容易,前期要對生產現狀和要達成的目標進行充分調研和分析,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展,既要重視硬件及基礎配套設施的建設,也要重視軟件的開發(fā),不能一味求大求全,要以適用于當下、急用先行為原則進行建設。
總之,智能工廠建設是油氣集輸行業(yè)今后發(fā)展的必然方向,我們必須接受這個理念,同時也要認識到我們目前離智能化還有很大的差距,必須要在總體規(guī)劃下,進行分步實施,打好基礎,方能真正打造智能集輸,為行業(yè)降本增效和安全生產保駕護航。

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